“未来30年的中国农村，将是一片充满希望的田野，而这片广阔天地的发展机遇，必将属于这一代与下一代人，属于新一代的‘绿领’——职业化的新农民。”在4月12日晚启动的“绿领公益大讲堂”上，新希望集团董事长刘永好对未来30年的新风口作出了一个判断。

刘永好称，此次疫情对世界的影响可能远超1998年亚洲金融危机和2008年全球金融危机。至少在未来两到三年内，基于物资和人员流动的全球贸易将因为疫情受到重创，世界各国正在悄然回归“城邦”的组织模式，中国的对外贸易将存在更多的不确定性，以国际市场为主要买家的“世界工厂”——中国制造业将遇到空前的挑战。

他进而表示，中国经济的发展朝向将调头向内，更多寻求内生动力。可以预见的是，随着世界疫情的延续，国内制造加工企业将遇到大量的订单撤销、停工和裁员。或许会有相当一部分进城打工者离开大城市，进入中小城市、或者返回家乡，寻求就业机会或自主创业。

刘永好还称，在疫情影响下，一二三产业的格局发生了变化：虽然疫情期间老百姓最传统的“衣食住行”需求变为“医食住行”，但“民以食为天”的刚性需求并没有改变。在这一层不变的基础上，又出现了很多新的变化：农村全面转向线上、城市转向云上，生产端到消费端的距离缩短，围绕刚需、以需定产。

刘永好强调，受疫情影响，产业的数字化转型正在加速进行。在全国、全球进行数字化战疫过程中，以大数据、物联网、5G、人工智能、生物科技等技术引领的工业互联网时代、智慧农业时代加速到来。数字化转型的加速，将大幅度降低成本和损耗，把利润空间释放出来。这样的变化，即有利于农产品生产者、制造业工厂主，也让城乡消费者得到了实惠。

他介绍，新希望集团的数字化转型进行得很早，并且深受其益。“比如，过去我们远距离调运蔬菜、进口水果，而运输和进出口不通畅的时候，城市周边发展立体菜园就变成了机遇；又比如非洲猪瘟叠加新冠疫情，我们楼房养猪的项目得到了加快建设，而且我们还设计出了无人养猪场，智能机器人能识别每一头猪，根据体重、肉料比数据，精准分群喂养，等等。我常跟大家说，不但要抬头拉车，埋头看路，更要仰头看天。要对形势有准确的判断，才能做出超前的决策。”

刘永好在会上还给“三农产业”从业者提供了未来企业发展的“三大机遇”。第一重机遇，从事农产业，种植业、养殖业、与农产品相关的加工产业，在今后一个时期将是相对安稳的选择。在疫情压力和国家战略的双轮驱动格局下，智慧农业的新时代加速到来，引导疫情影响下的城乡青年找到好的工作机会，稳定就业，是当务之急。

“当国家提出乡村振兴战略的时候，我就在思考，乡村振兴，产业先行，而从事现代化农产业的人才是最关键的。“他说，这是政策带来的机遇，也是现实需要带来的机遇。

第二重机遇是农业供给侧结构性改革带来的机遇。“现在的农业已经不是面朝黄土背朝天、靠天吃饭的时代了，我们正在经历朝着规模化、集约化、现代化农业转型的机遇期。但是从传统农人转型为现代新农人，不仅需要天时地利，还需要有人点拨，需要培训，需要知识。”他强调。

刘永好最后强调，“三农产业”从业者的第三重机遇是乡村振兴战略下的新农民职业化的“绿领”机遇。他指出，在过去传统的城乡二元体制下，农民是一种身份概念，而在现代社会分工中，农民是一种职业概念。

“中国现在大概有6亿农民，即使将来城镇化率达到70％以上，也会有4亿多农民。因此，要让真心务农、安心在农村的各类群体职业化，成为高素质、高收入、高学历的农业从业者。在未来的乡村振兴战略格局下，中国农业的现代化转型加快，职业农民将具有现代化、产业化的生产方式，和城市化、互联网化的生活方式等特点。”他总结道。

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